Descripción
Metodología:
Seminario Taller On line.
Instructor inicia el capítulo con una explicación grabada.
Lectura del Material , la realiza cada ejecutivo.
SE REALIZA CONTROL DE PERMANENCIA EN LA PLATAFORMA PARA CADA UNO INDIVIDUALMENTE.
DIA DE INGRESO, HORA DE INGRESO Y SALIDA, SE PASA UN REPORTE A TALENTO HUMANO DE LA ORGANIZACIÓN.
Foro en vivo – Se fija fecha con antelación. Intercambio de opiniones sobre el tema visto.
Test de revisión de conocimientos al final de cada capítulo.
LOS EJECUTIVOS PUEDEN REALIZAR EL SEMINARIO TALLER DE ACUERDO A SU DISPONIBLIDAD DE TIEMPO EN SU CASA, EN SUS HORAS LIBRES. LOS FOROS EN VIVO SON OBLIGATORIOS Y PRESENCIALES – ON LINE.
Se entrega un certificado de aprobación del seminario a los ejecutivos que hayan cumplido con los requisitos de REVISAR el video, analizar el material, PARTICIPAR EN LOS FOROS QUE SE SEAN ACORDADOS y obtener mínimo 70/100 en el test de revisión de cada capítulo.
Contenido:
- CAPITULO I
- Qué es el liderazgo?
- CAPITULO I I
- Tipologías Gerenciales.
- Se nace líder?
- CAPITULO I I I
- La mayor parte de las organizaciones están sobreadministradas y sublideradas???
- CAPITULO I V
- Gerencia e Inteligencia Emocional.
- CAPITULO V
- La Quinta Disciplina. ( Peter Senge sobre el liderazgo).
- CAPITULO V I
- El Comportamiento Organizacional.
- CAPITULO V I I
- Organizaciones triunfantes o resultados exitosos?
- MINDSET
El importe se deriva del número de participantes. Tiene una duración de 12 días. Mínimo 10 funcionarios participantes. Se realiza a nivel nacional o internacional del ser el caso.
1 hora por día para que los funcionarios puedan revisar su material.
Se calculan que habrán tres foros en vivo para discutir y analizar el material revisado y cada foro tiene una duración de una hora .
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